Definir los lineamientos para Ia planeación estratégica del talento humano del Hospital Francisco de Paula Santander E.S.E., desarrollando y evaluando Ia Gestión del Talento Humano, contribuyendo al mejoramiento de las competencias, capacidades, conocimientos, habilidades y calidad de vida de los servidores públicos.
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El contar con servidores públicos íntegros, competentes y comprometidos y que estén estrechamente ligados y hagan una contribución importante al logro de los objetivos y planes del Hospital Francisco de Paula Santander E.S.E., es un propósito permanente, para el logro de este objetivo se tiende a contar con prácticas y procedimientos de personal que cumplan
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La gestión del talento humano es un criterio relevante en la formulación y ejecución de las políticas públicas, bajo criterios de eficiencia, eficacia, transparencia y responsabilidad. El proceso de la planeación organizacional del talento humano es un elemento fundamental para el logro de los objetivos institucionales, las condiciones laborales que se generen son determinantes en
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La planeación organizacional es el fundamento de la gestión de las instituciones define los procesos para el cumplimiento de sus fines, en este contexto la planeación del talento humano proyecta y define las necesidades de personal articuladas con los objetivos institucionales. La planeación del talento humano se debe soportar con el sistema de información de
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El Plan de formación y capacitación, se estructura en tres momentos: Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo. Sintetiza las actividades que el Hospital Francisco de Paula Santander E.S.E. debe considerar para la transmisión de conocimientos y el desarrollo de las competencias laborales definidas para la institución, así como para que se desarrollen aquellas competencias que se requieren
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A continuación el plan de actividades relacionadas a la seguridad y salud en el trabajo.
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