• Plan anual de vacantes – 2019

    Plan anual de vacantes – 2019

    PLAN ANUAL DE VACANTES VIGENCIA 2019

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  • PLAN DE PREVISION DE  TALENTO HUMANO 2019

    PLAN DE PREVISION DE TALENTO HUMANO 2019

    La gestión del talento humano es un criterio relevante en la formulación y ejecución de las   políticas   públicas,   bajo   criterios   de   eficiencia,   eficacia,   transparencia   y responsabilidad. El  proceso  de  la  planeación  organizacional  del  talento  humano  es  un  elemento fundamental para el logro de los objetivos institucionales, las condiciones laborales que se generen son determinantes en

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  • PL-DTI-03 PETI V3 – 2019

    PL-DTI-03 PETI V3 – 2019

    El plan estratégico de las tecnologías de la información y las comunicaciones busca que las tecnologías contribuyan al mejoramiento de la gestión de la entidad apoyando los procesos para  alcanzar una mayor eficiencia y  transparencia  en su ejecución, facilitando la administración y el control de los recursos con los que cuenta el Hospital Francisco de

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  • PL-DTI-05 Plan tratamiento riesgos seguridad y privacidad de la información V3 – 2019

    PL-DTI-05 Plan tratamiento riesgos seguridad y privacidad de la información V3 – 2019

    Este plan pretende establecer mejores práticas y lineamientos de la administración de riesgos. Es un método lógico y sistemático para establecer el contexto, identificar, analizar,  evaluar,  tratar,  monitorear  y  comunicar  los  riesgos  asociados  con  una actividad, función o proceso de  tal  forma que permita a  las entidades  minimizar pérdidas y maximizar oportunidades, partiendo que la

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  • PL-GTH-03 Plan institucional de formación y capacitación V2 – 2019

    PL-GTH-03 Plan institucional de formación y capacitación V2 – 2019

    El Plan de formación y capacitación, se estructura en tres momentos: Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo.  Sintetiza las actividades que el Hospital Francisco de Paula Santander E.S.E. debe considerar para la transmisión de conocimientos y el desarrollo de las competencias laborales definidas para la institución,  así  como para  que  se desarrollen aquellas competencias que se requieren

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  • PL-PGP-01 Plan anticorrupción y de atención al ciudadano V3 – 2019

    PL-PGP-01 Plan anticorrupción y de atención al ciudadano V3 – 2019

    El  Modelo  Integrado  de  Planeación  y  Gestión  –  MIPG,  se  concentra  en  los procesos  que  adelantan  las  entidades  públicas  para  transformar  insumos  en resultados que produzcan los impactos deseados, para esto, MIPG opera a través de la puesta en marcha de siete dimensiones articuladas entre sí, una de ellas es la Dimensión de Direccionamiento Estratégico

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